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  • Coaching d’équipe et d’organisation

QUAND VOS COLLABORATEURS DEVIENNENT UNE EQUIPE

Cap sur la performance collective !

Dirigeant d’entreprise, Chef d’équipe, Directeur.trice de département, Codir, équipe de recherche, équipe de direction de TPE (PDG, assistant(e), chef des ventes), vous souhaitez développer les performances de votre équipe pour améliorer vos résultats ?

Le coaching d’équipe et d’organisation permet l’atteinte de vos objectifs grâce à la mobilisation du groupe :

  • Améliorer la performance d'équipe : travailler mieux, vite et bien
  • Faire émerger des compétences et ressources collectives
  • Créer de la coopération (et non pas seulement de la collaboration)
  • Mettre en œuvre une compétence collective nouvelle

Comment ?

Le coaching d’équipe et d’organisation est un processus qui se met en œuvre dans la durée.
Généralement étendu sur 6 à 12 mois, il s’articule autour d’ateliers de travail menés en dehors de l’entreprise (mais à proximité) à raison d’un jour par mois en moyenne.

PRÉAMBULE

A travers un entretien préalable avec le chef d’entreprise et le responsable de
l’équipe, nous vérifions et validons le besoin de coaching.
Ensemble, nous déterminons les objectifs du groupe et nous fixons les indicateurs de réussite.

COACHING

Après avoir formulé clairement les objectifs du groupe, votre coach accompagne
l’équipe dans sa mutation à travers des ateliers de travail collectif et des séances
individuelles avec le manager.

Un travail spécifique est mené avec le manager.

Séminaire de facilitation

  • appréhender l'équipe et ses ressorts,
  • établir les “profils talents” de chacun,
  • comprendre la notion d’équipe.

Chaque mois, un atelier (1 jour/mois)

Chaque mois, un atelier (1 jour/mois) de différents types et poursuivant différents
objectifs :
- workshop sur la cohabitation,
- atelier sur la notion de coopération,
- les vertus et ressorts de la communication et de l’écoute,
- workshop sur la régulation,
- etc.

Supervisions de réunions

Ponctuellement, le coach assiste à une réunion de travail de l’équipe.
Objectifs :
- identifier les points de dysfonctionnement,
- faciliter la prise de conscience individuelle et collective,
- détecter les leviers d’amélioration,
- définir un plan d’actions pour mettre en œuvre les éléments d’amélioration jusqu’au prochain atelier.

BILAN

Progressivement, l’équipe se construit, se mobilise et se met en marche vers l’objectif déterminé. Le mouvement de groupe est palpable et les résultats sont significatifs.

Le coaching d’équipe et d’organisation s'achève par un bilan de clôture.

L’équipe et le manager réalisent leur propre bilan, guidés par le coach, à partir des indicateurs de réussite posés au départ.

LE COACHING D’ÉQUIPE EST-IL FAIT POUR VOUS ?

Le coaching d’équipe et d’organisation s’adresse aux équipes composées de 3 à 15 personnes.

Mais qu’est-ce qu’une équipe ? C’est un groupe de personnes complémentaires ayant un objectif commun et se sentant co-responsables.

QU'EST-CE QUE LE COACHING ORIENTÉ
SOLUTION ?

Adaptée au monde de l’entreprise, cette méthode éprouvée et reconnue est fondée sur l’atteinte de vos objectifs. Pragmatique, les résultats sont mesurés par les indicateurs de réussite prédéterminés. Une technique très efficace pour opérer la mutation de l’équipe vers l’amélioration des performances.

En savoir plus

UNE QUESTION ? RENCONTRONS-NOUS !

Ensemble, mettons en lumière vos ressources inexplorées pour vous aider à atteindre vos objectifs

Stéphane Dehais